Czy zostałeś podsłuchany, aby poprowadzić projekt grupowy? Możesz użyć niektórych te same metody z którego korzystają profesjonaliści w świecie biznesu. Ten system „analizy ścieżki krytycznej” zapewnia system jasnego definiowania roli każdego członka zespołu i wyznaczania limitów czasowych dla każdego zadania. To dobry sposób na zapewnienie struktury i kontroli nad projektem.
Przykład zadania: Nauczycielka podzieliła swoją klasę obywatelską na dwie grupy i poprosiła każdą z nich o wymyślenie politycznej kreskówki. Uczniowie wybiorą kwestię polityczną, wyjaśnią tę kwestię i wymyślą kreskówkę, aby zademonstrować swoje zdanie na ten temat.
Niektóre zadania potrwają kilka minut, a inne kilka dni. Na przykład wybór osoby do narysowania kreskówki potrwa kilka minut, a zakup narzędzi zajmie kilka godzin. Niektóre zadania, takie jak badanie historii kreskówek politycznych, potrwają kilka dni. Oznacz każde zadanie przewidywanym czasem.
Na planszy narysuj pierwszy etap schematu ścieżki projektu, aby zademonstrować to pierwsze spotkanie. Użyj kółek, aby wskazać punkty początkowe i końcowe.
Niektóre zadania będą sekwencyjne, a niektóre jednocześnie. Na przykład, stanowiska powinny być dobrze zbadane, zanim grupa będzie mogła się spotkać, aby zagłosować na danym stanowisku. W tej samej linii ktoś będzie musiał kupić zapasy, zanim artysta będzie mógł rysować. To są sekwencyjne zadania.
Pamiętaj, że niektóre zadania powinny być umieszczone na liniach równoległych, aby pokazać, że można je wykonać jednocześnie.
Po ustaleniu i nakreśleniu dobrej ścieżki projektu, wykonaj mniejszą reprodukcję na papierze i zapewnij kopię dla każdego członka zespołu.