Oto sześć porad dla reporterów na temat konferencji prasowych

Spędź więcej niż pięć minut w wiadomości biznesowe i zostaniesz poproszony o relację z konferencji prasowej. Są regularnym zjawiskiem w życiu każdego reportera, więc musisz mieć możliwość ich pokrycia - i pokrycia ich dobrze.

Ale dla początkujących konferencja prasowa może być trudna do omówienia. Konferencje prasowe zwykle poruszają się szybko i często nie trwają zbyt długo, więc możesz mieć bardzo mało czasu na uzyskanie potrzebnych informacji. Kolejnym wyzwaniem dla początkującego reportera jest ustalenie lede historii konferencji prasowej. Oto sześć wskazówek na temat konferencji prasowych.

Jak już powiedzieliśmy, konferencje prasowe odbywają się szybko, więc musisz je mieć pytania gotowy przed czasem. Przybądź z kilkoma przygotowanymi pytaniami. I naprawdę słuchaj odpowiedzi.

Gdy mówca zaczyna zadawać pytania, często jest to bezpłatne dla wszystkich, a wielu reporterów wykrzykuje swoje pytania. Możesz połączyć tylko jedno lub dwa swoje pytania, więc wybierz swoje najlepsze i zadaj je. I bądź gotów zadawać trudne pytania uzupełniające.

Za każdym razem, gdy gromadzisz grupę reporterów w jednym pokoju, którzy zadają pytania w tym samym czasie, z pewnością będzie to szalona scena. A reporterzy są z natury ludźmi konkurencyjnymi.

Więc kiedy idziesz na konferencję prasową, przygotuj się na nieco nachalny w celu uzyskania odpowiedzi na pytania. Krzycz, jeśli potrzebujesz. W razie potrzeby popchnij się do przodu pokoju. Przede wszystkim pamiętaj - tylko silni przeżyją na konferencji prasowej.

Korporacje, politycy, drużyny sportowe i gwiazdy często próbują wykorzystywać konferencje prasowe jako public relations przybory. Innymi słowy, chcą, aby reporterzy mieli jak najbardziej pozytywny wpływ na to, co zostało powiedziane na konferencji prasowej.

Ale zadaniem reportera jest zignorowanie wypowiedzi PR i dotarcie do prawdy. Więc jeśli dyrektor generalny ogłosi, że jego firma właśnie poniosła najgorsze straty w historii, to w następnym oddechu mówi, że on uważa, że ​​przyszłość jest świetlana, zapomnij o świetlanej przyszłości - prawdziwą wiadomością są ogromne straty, a nie PR cukrowa polewa.

Nie pozwól mówcy na konferencji prasowej uciec od dokonywania ogólnych uogólnień, które nie są poparte faktami. Kwestionuj podstawę ich wypowiedzi i uzyskaj szczegółowe informacje.

Na przykład, jeśli burmistrz twojego miasta ogłosi, że zamierza obniżyć podatki, jednocześnie zwiększając podatki usługi komunalne, Twoim pierwszym pytaniem powinno być: w jaki sposób miasto może zapewnić więcej usług za mniej dochód?

Podobnie, jeśli ten CEO, którego firma właśnie straciła miliardy, mówi, że jest optymistycznie nastawiony do przyszłości, zapytaj go, dlaczego - jak może oczekiwać, że sytuacja poprawi się, gdy firma będzie miała poważne kłopoty? Ponownie spraw, by był konkretny.

Niezależnie od tego, czy relacjonujesz konferencję prasową z burmistrzem, gubernatorem czy prezydentem, nie daj się zastraszyć ich mocą lub postacią. Tego chcą. Po zastraszeniu przestaniesz zadawać trudne pytania i pamiętaj, że Twoim zadaniem jest zadawanie trudnych pytań najpotężniejszym ludziom w naszym społeczeństwie.