Twórcy reporterów powinni podejść do historii obiektywnie, odkładając na bok własne uprzedzenia i uprzedzenia, aby odkryć prawdę o tym, co obejmują. Ważna część obiektywność unika konfliktów interesów, które mogłyby wpłynąć na pracę reportera.
Unikanie konfliktu interesów jest czasem łatwiejsze do powiedzenia niż do zrobienia. Oto przykład: powiedzmy ci pokrywa ratuszi z czasem dobrze poznajesz burmistrza, ponieważ jest on dużą częścią twojego rytmu. Możesz nawet polubić go i potajemnie życzyć mu powodzenia jako dyrektor naczelny miasta. Nie ma w tym nic złego, ale jeśli twoje uczucia zaczną pokolorować twój zasięg burmistrza lub cię wyrenderują gdy nie jest w stanie napisać o nim krytycznie, gdy jest to konieczne, to oczywiście istnieje konflikt interesów - taki, który musi być zdecydowany.
Na przykład po rozmowa kwalifikacyjna CEO jednej z głównych linii lotniczych dla profilu, zadzwonił do mnie jeden z pracowników public relations linii lotniczej. Zapytała, jak idzie artykuł, a następnie zaoferowała mi dwa bilety w obie strony do Londynu, dzięki uprzejmości linii lotniczej. Trudno odmówić darmowych biletów lotniczych, ale oczywiście musiałem odmówić. Ich zaakceptowanie byłoby wielkim konfliktem interesów, który mógłby mieć wpływ na sposób, w jaki napisałem tę historię.
Krótko mówiąc, unikanie konfliktów interesów wymaga świadomego wysiłku ze strony reportera, każdego dnia.