W kompozycja, burza mózgów jest wynalazek i odkrycie strategia, w której pisarz współpracuje z innymi w celu eksploracji tematów, opracowywania pomysłów i / lub proponowania rozwiązań problemu. Słownik biznesowy mówi, że burza mózgów jest
„proces generowania kreatywnych pomysłów i rozwiązań poprzez intensywną i swobodną dyskusję grupową. Każdy uczestnik jest zachęcany do głośnego myślenia i sugerowania jak największej liczby pomysłów, bez względu na to, jak pozornie dziwaczne lub dziwaczne ”.
Celem sesji burzy mózgów jest praca w grupie w celu zdefiniowania problemu i znalezienia planu działania w celu jego rozwiązania. Podczas pisania burza mózgów ma na celu nie tylko wymyślenie tematów, o których można pisać, ale także umożliwienie grupie rozwiązania problemu, gdy pisarz w grupie zasadniczo cierpi na blok pisarza.
Teoria i zasady burzy mózgów
Alex Osborn, wczesny zwolennik burzy mózgów, wyjaśnił ten proces w swojej książce z 1953 r. „Applied Imagination: Principles and Practice of Creative Thinking” jako „operacja stop-and-go, catch-as-catch-can - operacja, która nigdy nie może być wystarczająco dokładna, aby ocenić ją jako naukową”. Proces ten, powiedział, obejmuje niektóre lub wszystkie z nich fazy:
- Orientacja: wskazując problem
- Przygotowanie: zebranie odpowiednich danych
- Analiza: rozbicie odpowiedniego materiału
- Hipoteza: gromadzenie alternatyw za pomocą pomysłów
- Inkubacja: odpuszczanie, zachęcanie do oświetlenia
- Synteza: łączenie elementów
- Weryfikacja: ocenianie powstałych pomysłów
Osborne ustanowił cztery podstawowe zasady burzy mózgów:
- Krytyka jest wykluczona. Negatywny osąd pomysłów musi zostać wstrzymany na później.
- Zachęca się do wybiegu. Im bardziej szalony pomysł, tym lepiej.
- Ilość jest celem. Im większa liczba pomysłów, tym większe prawdopodobieństwo, że przyniosą one przydatne pomysły.
- Poszukuje się połączenia i ulepszenia. Oprócz wnoszenia własnych pomysłów uczestnicy powinni zasugerować, w jaki sposób pomysły innych można przekształcić w lepsze pomysły lub w jaki sposób połączyć dwa lub więcej pomysłów w jeszcze jeden pomysł.
Analiza, dyskusja lub krytyka nadawanych pomysłów jest dozwolona tylko po zakończeniu sesji burzy mózgów i rozpoczęciu sesji oceny. Niezależnie od tego, czy jesteś w klasie, na spotkaniu biznesowym, czy podczas burzy mózgów nad kompozycją, szukasz pomysłów - bez względu na to, jak dzikie. Dopiero po zakończeniu sesji burzy mózgów, a może po jej zakończeniu, zaczynasz wyłapywać dobre (i wykonalne) pomysły ze złych.
Strategie burzy mózgów
Strategie burz mózgów są liczne i zróżnicowane, ale można je pogrupować w następujące podstawowe obszary, zgodnie z opisem w Centrum Pisania na University of North Carolina, Chapel Hill:
- Cubing: Ta strategia umożliwia rozważenie tematu z sześciu różnych kierunków, podobnie jak w sześcianu, który jest sześciokątny. W budowaniu kostki bierzesz pomysł i go opisujesz, porównujesz, kojarzysz, analizujesz, stosujesz i argumentujesz za i przeciw.
- Freewriting: Kiedy piszesz swobodnie, pozwalasz swym myślom swobodnie płynąć, odkładając pióro na papier (lub sucho wymazuj pióro na tablicy) i zapisując wszystko, co przychodzi ci do głowy lub do umysłów członków grupy.
- Wymienianie kolejno: W tej technice również nazywany bulleting, zapisujesz listy słów lub wyrażeń na określony temat.
- Mapowanie: Dzięki mapowaniu możesz wymienić wiele różnych terminów i zwrotów, które wychodzą z głównego tematu. Ta metoda jest również wywoływana taśma tapicerska ponieważ powstaje coś, co wygląda jak pajęczyna, a burza mózgów rozgałęzia się od głównego tematu w centrum.
- Badania: Nazywany także metoda dziennikarskaza pomocą tej techniki używasz „wielkiej szóstki” pytań, na których polegają dziennikarze, aby zbadać historię: kto, co, kiedy, gdzie, dlaczego i jak. Następnie wraz ze swoją grupą poświęć kilka minut na zbadanie odpowiedzi na te pytania, jeśli to konieczne, lub po prostu przedyskutuj odpowiedzi, jeśli członkowie grupy znają te informacje.
Metody i obserwacje
Niektórzy teoretycy twierdzą, że burza mózgów nie działa. Debata i krytyka, nie tylko utrudniając poszukiwanie pomysłów lub wysiłków w celu rozwiązania problemu, w rzeczywistości stymulują dyskusję i rozwiązywanie problemów, mówi Jonah Lehrer w artykule z 2012 roku „Groupthink: The Brainstorming Mit”opublikowane w Nowojorczyk. Lehrer zauważa:
„Różnica zdań stymuluje nowe pomysły, ponieważ zachęca nas do pełniejszego angażowania się w pracę innych i do ponownej oceny naszych punktów widzenia”.
Ale tam nauczyciel lub prowadzący odgrywają ważną rolę. Chociaż nie krytykuje pomysłów i zniechęca innych do tego, nauczyciel lub facylitator robi szybkie i sondujące, jak Dana Ferris i John Hedgcock piszą w swojej książce „Teaching ESL Composition: Purpose, Process”. Facylitator pyta
„pytania takie jak„ Co masz na myśli? ” „Czy możesz podać przykład?” lub „W jaki sposób te pomysły są powiązane?” - nagrywanie tych pomysłów na tablicy, przezroczystość lub wyświetlacz elektroniczny. ”
Nie tylko siedząc i pisząc cienkie, dobre samopoczucie pomysły na tablicy lub papierze, prowadzący zachęca uczestników do myślenia i ulepszania swoich myśli, aby byli bardziej przydatni. Należy również zauważyć, że burza mózgów to tylko pierwszy krok do wygenerowania interesującego i przemyślanego eseju, zawierającego pomysły, które „wykraczają poza powierzchowność” - mówi Irene L. Clark w „Pojęciach w składzie: teoria i praktyka w nauczaniu pisania”. Clark mówi, że użyteczna strategia wynalazcza, która następuje po burzy mózgów i poprzedza redakcja eseju to lista punktów do zrobienia, która umożliwia pisarzowi sortowanie i zawężanie pomysłów.
„Chociaż różni pisarze robią to na różne sposoby, większość dobrych pisarzy poświęci czas na spisanie, zbadanie i zrewidowanie swoich pomysłów w nieformalny sposób lista to nie jest tak sztywne jak zarys."
Pomyśl więc o burzy mózgów jako o pierwszym kroku, aby pomóc swoim kreatywnym sokom płynąć samodzielnie lub najlepiej z pomocą grupy współpracowników. Następnie zrewiduj pomysły z listy lub strony internetowej, aby stworzyć zarys mocnego i przemyślanego artykułu.