Wspieranie różnorodności i mniejszości w pracy

Zapewnienie pracownikom z różnych środowisk rasowych komfortu w pracy ma wiele zalet, bez względu na to, czy firma ma 15 pracowników, czy 1500. Miejsce pracy sprzyjające różnorodności może nie tylko zwiększyć ducha zespołu, ale także pobudzić kreatywność i promować poczucie inwestycji w firmie.

Na szczęście tworzenie środowiska pracy przyjaznego różnorodności nie jest nauką rakietową. W przeważającej części wymaga przejęcia inicjatywy i zdrowej dawki zdrowego rozsądku.

Jak sprawić, by koledzy z różnych środowisk czuli się komfortowo w pracy? Zrób podstawy. Na przykład jeśli współpracownik lub pracownik ma trudne do wymówienia nazwisko, staraj się poprawnie wymawiać nazwisko osoby. Jeśli nie masz pewności, jak to wymówić, poproś pracownika, aby powiedział to za Ciebie i słuchał uważnie. Nawet jeśli nadal nie masz racji, tacy pracownicy docenią wysiłek, a nie całkowitą masakrę ich nazwisk. Z drugiej strony pracownicy nie docenią tego, że wymuszasz na nich pseudonim lub w ogóle odmawiasz wypowiedzenia swojego nazwiska. To jest alienujące.

Jeśli żart, który chcesz opowiedzieć w pracy, obejmuje rabina, księdza lub czarnego faceta, zachowaj go dla domu. Wiele żarty o rasie, religia i kultura wiążą się ze stereotypami. W związku z tym miejsce pracy nie jest najlepszym miejscem do dzielenia się nimi, aby nie obrazić współpracownika.

Kto wie? Pewnego dnia kolega może sprawić, że twoja grupa rasowa będzie żartem. Czy uważasz to za śmieszne?

Nawet przekomarzanie się między kolegami z tego samego pochodzenia może zniechęcać innych. Niektórzy ludzie nie lubią humoru rasowego, bez względu na jego źródło. Rozważ więc opowiadanie żartów związanych z rasą jako niewłaściwe zachowanie w pracy.

Mnóstwo stereotypów na temat grup rasowych. Podczas pracy należy sprawdzić swoje założenia rasowe przy drzwiach. Załóżmy, że myślisz, że wszyscy Latynosi są dobrzy w pewnych czynnościach, ale ten Latynos w twoim biurze nie. Jak reagujesz? Prawidłowa odpowiedź to brak odpowiedzi. Dzielenie się uogólnieniami rasowymi z celowanymi przez nich celami spowoduje jedynie szkody emocjonalne. Zamiast mówić współpracownikowi, że naruszył twoje oczekiwania, zastanów się nad tym, jak rozwinąłeś stereotyp w pytaniu i jak go puścić.

Czy znasz święta kulturalne i religijne, które obserwują twoi współpracownicy? Jeśli otwarcie omawiają niektóre zwyczaje, zastanów się, aby dowiedzieć się o nich więcej. Dowiedz się, skąd pochodzą święta lub tradycja, kiedy obchodzone są co roku i co upamiętniają. Twój kolega prawdopodobnie będzie poruszony, że poświęciłeś trochę czasu na poznanie tradycji, które dla niej najbardziej znaczą.

Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem, czy współpracownikiem, zrozum, czy pracownik bierze urlop w celu przestrzegania określonego zwyczaju. Praktykuj empatię, kontemplując tradycje, które są dla ciebie najważniejsze. Czy byłbyś chętny do pracy w te dni?

Zastanów się, czyj wkład ma największe znaczenie w Twoim miejscu pracy. Czy uwzględniono pracowników z różnych środowisk rasowych? Słuchanie opinii różnych grup osób może zmienić sposób, w jaki biznes jest prowadzony na lepsze. Osoba z innego pochodzenia może zaoferować spojrzenie na problem, którego nikt inny nie podał. Może to zwiększyć poziom innowacyjności i kreatywności w środowisku pracy.

Jeśli jesteś menedżerem w pracy, zastanów się nad zapisaniem swoich pracowników na szkolenie dotyczące różnorodności. Na początku mogą narzekać. Później jednak mogą docenić swoją różnorodną grupę współpracowników na nowe sposoby i odejść z głębszym poczuciem świadomości kulturowej.

Nie myl się. Tworzenie miejsca pracy przyjaznego różnorodności nie polega na politycznej poprawności. Chodzi o to, aby pracownicy wszystkich środowisk czuli się doceniani.