Plusy i minusy zamkniętego sklepu w miejscu pracy

Jeśli zdecydujesz się na pracę w firmie, która mówi ci, że działa w ramach „zamkniętego sklepu”, co to oznacza dla ciebie i jak może wpłynąć na twoje przyszłe zatrudnienie?

Termin „zamknięty sklep” odnosi się do firmy, która wymaga od wszystkich pracowników dołączenia do konkretnej firmy związek zawodowy jako warunek bycia zatrudnionym i pozostania członkiem tego związku przez cały okres ich zatrudnienia. Celem umowy o zamkniętym sklepie jest zagwarantowanie, że wszyscy pracownicy będą przestrzegać zasad związkowych, takich jak płacenie miesięcznych opłat, udział w strajkach i przestojach w pracy oraz akceptacja warunków płacy i warunków pracy zatwierdzonych przez liderów związków zawodowych w układów zbiorowych z zarządem firmy.

Najważniejsze dania na wynos: zamknięty sklep

Podobnie jak zamknięty sklep, „związek zawodowy” odnosi się do firmy, w której wszyscy pracownicy muszą dołączyć związek zawodowy w określonym czasie po ich zatrudnieniu jako warunek ich kontynuacji zatrudnienie.

Na drugim końcu spektrum siły roboczej znajduje się „otwarty sklep”, który nie wymaga od swoich pracowników dołączenia do związku zawodowego lub wsparcia finansowego jako warunek zatrudnienia lub kontynuacji zatrudnienia.

Zdolność firm do zawierania umów o zamkniętych sklepach była jednym z wielu praw pracowniczych przewidzianych przez federalny Ustawa o krajowych stosunkach pracy (NLRA) - popularnie zwany Aktem Wagnera - podpisany przez Prezydent Franklin D. Roosevelt 5 lipca 1935 r.

NLRA chroni prawa pracowników do organizowania się, rokowań zbiorowych i uniemożliwiania kierownictwu udziału w praktykach pracy, które mogłyby kolidować z tymi prawami. Z korzyścią dla przedsiębiorstw, NLRA zakazuje pewnych praktyk pracy i zarządzania w sektorze prywatnym, które mogą zaszkodzić pracownikom, przedsiębiorstwom, a ostatecznie gospodarce USA.

Bezpośrednio po wejściu w życie NLRA praktyka rokowań zbiorowych nie była przychylnie oceniana przez przedsiębiorstwa lub sądy, które uznały tę praktykę za nielegalną i antykonkurencyjną. Gdy sądy zaczęły akceptować legalność związków zawodowych, związki zaczęły wywierać większy wpływ na praktyki zatrudniania, w tym wymóg członkostwa w zamkniętych związkach zawodowych.

Następuje wzrost gospodarki i wzrost liczby nowych firm II wojna światowa wywołało sprzeciw wobec praktyk związkowych. W reakcji Kongres przeszedł Ustawa Taft-Hartley z 1947 r, która zakazała organizacji sklepów zamkniętych i związków zawodowych, chyba że większość pracowników potwierdzi je w głosowaniu tajnym. Jednak w 1951 r. Przepis Taft-Hartley został zmieniony, aby umożliwić związkowcom sklepy bez głosowania większości pracowników.

Dzisiaj, 28 stanów uchwalili tak zwane „Prawo do pracy”Prawa, zgodnie z którymi pracownicy w związkowych miejscach pracy nie mogą być zobowiązani ani do przystąpienia do związku, ani do płacenia składek na związek, aby otrzymać te same świadczenia, co członkowie związku płacący składki. Jednak stanowe prawo do pracy nie ma zastosowania do branż działających w handlu międzystanowym, takich jak transport samochodowy, kolejowy i linie lotnicze.

Uzasadnienie zamknięcia sklepu jest oparte na przekonaniu związków, że tylko jednomyślnie uczestnictwo i solidarność „zjednoczeni stoimy” mogą zapewnić sprawiedliwe traktowanie pracowników przez firmę zarządzanie.

Pomimo obiecanych korzyści dla pracowników, członkostwo w związku znacznie spadło od końca lat 90. Jest to w dużej mierze związane z faktem, że chociaż członkostwo w zamkniętych związkach zawodowych oferuje pracownikom szereg korzyści, takich jak wyższe płace i lepsze świadczenia, nieuchronnie złożony charakter zjednoczonego związku pracodawca-pracownik oznacza, że ​​korzyści te można w znacznej mierze zatrzeć przez ich potencjalne negatywne skutki wpływ.

Plusy: Proces rokowań zbiorowych upoważnia związki do negocjowania wyższych wynagrodzeń, lepszych świadczeń i lepszych warunków pracy dla swoich członków.

Cons: Wyższe płace i większe korzyści, które często wygrywały w związkowych negocjacjach zbiorowych, mogą podnieść koszty firmy na niebezpiecznie wysoki poziom. Firmy, które nie są w stanie pokryć kosztów związanych z pracą związkową, mają do wyboru opcje, które mogą zaszkodzić zarówno konsumentom, jak i pracownikom. Mogą podnieść ceny swoich towarów lub usług dla konsumentów. Mogą również zlecać pracę pracownikom kontraktowym o niższych wynagrodzeniach lub przestać zatrudniać nowych pracowników związkowych, co powoduje, że pracownicy nie są w stanie poradzić sobie z obciążeniem.

Zmuszając nawet niechętnych pracowników do płacenia składek związkowych, pozostawiając jedyną możliwość pracy gdzie indziej, wymóg dotyczący zamkniętego sklepu można postrzegać jako naruszenie ich praw. Kiedy opłaty inicjacyjne związku stają się tak wysokie, że skutecznie uniemożliwiają nowym członkom przystąpienie, pracodawcy tracą przywilej zatrudniania nowych kompetentnych pracowników lub zwalniania niekompetentnych.

Plusy: Pracownicy związkowi mają zagwarantowany głos - i głos - w sprawach związanych z miejscem pracy. Związek reprezentuje i popiera pracownika w postępowaniach dyscyplinarnych, w tym rozwiązaniach. Związki zwykle walczą, aby zapobiec zwolnieniom pracowników, zawieszeniu zatrudnienia i ograniczeniu liczby stałych pracowników, co skutkuje większym bezpieczeństwem pracy.

Cons: Ochrona interwencji związkowej często utrudnia firmom dyscyplinowanie, zwalnianie, a nawet awansowanie pracowników. Na członkostwo w Unii może wpływać kumoterstwo lub mentalność „dobrego starego chłopca”. Związki ostatecznie decydują, kto to robi, a kto nie zostaje członkiem. Zwłaszcza w związkach, które przyjmują nowych członków tylko poprzez zatwierdzone przez związki programy przyuczania do zawodu, uzyskanie członkostwa może stać się bardziej na temat „kogo” znasz, a mniej na „co” wiesz.

Plusy: Czerpiąc ze starego powiedzenia „władza w liczbach”, pracownicy związków mają zbiorowy głos. Aby zachować produktywność i rentowność, firmy zmuszone są do negocjacji z pracownikami w kwestiach związanych z miejscem pracy. Oczywiście ostatecznym przykładem siły pracowników związkowych jest ich prawo do zatrzymania wszelkiej produkcji poprzez strajki.

Cons: Potencjalnie przeciwny związek między związkiem a zarządem - my kontra je - tworzy środowisko przynoszące efekt przeciwny do zamierzonego. Walczący charakter związku, któremu towarzyszą ciągłe groźby strajków lub spowolnienia pracy, sprzyja wrogości i nielojalności w miejscu pracy, a nie współpracy i współpracy.

W przeciwieństwie do swoich nie związkowych odpowiedników, wszyscy pracownicy związkowi są zmuszeni brać udział w strajkach zwołanych większością głosów członkostwa. Rezultatem jest utracony dochód dla pracowników i utracony zysk dla firmy. Ponadto strajki rzadko cieszą się publicznym poparciem. Zwłaszcza jeśli strajkujący członkowie związku są już lepiej opłacani niż pracownicy spoza związku, strajk może sprawić, że będą wyglądać na chciwych i samolubnych. Wreszcie, strajki w kluczowych agencjach sektora publicznego, takich jak organy ścigania, służby ratownicze i urządzenia sanitarne, mogą stwarzać niebezpieczne zagrożenia dla zdrowia i bezpieczeństwa publicznego.