Jakie są formalne organizacje?

Formalna organizacja to system społeczny oparty na jasno określonych regułach, celach i praktykach, funkcjonujący w oparciu o podział pracy i jasno określone hierarchia mocy. Przykłady w społeczeństwie są różnorodne i obejmują między innymi biznes i korporacje, instytucje religijne, system sądowy, szkoły i rząd.

Organizacje formalne mają na celu osiągnięcie określonych celów poprzez wspólną pracę osób będących jej członkami. Opierają się na podziale pracy oraz hierarchii władzy i władzy, aby zapewnić, że praca jest wykonywana w sposób jednolity i wydajny. W ramach formalnej organizacji każde stanowisko lub stanowisko ma jasno określony zestaw obowiązków, ról, obowiązków i organów, którym podlega.

Chester Barnard, pionier w dziedzinie badań organizacyjnych i socjologii organizacyjnej, współczesny i współpracownik Talcott Parsons zauważył, że formalną organizacją jest koordynacja działań w celu osiągnięcia wspólnego celu. Osiągają to trzy kluczowe elementy: komunikacja, gotowość do wspólnego działania i wspólny cel.

Możemy więc rozumieć organizacje formalne jako systemy społeczne, które istnieją jako suma relacji społecznych między jednostkami i między nimi oraz pełnionych przez nich ról. Takie jak, wspólne normy, wartości i praktyki są niezbędne do istnienia formalnych organizacji.

Oto wspólne cechy organizacji formalnych:

1. Podział pracy i związana z nim hierarchia władzy i władzy
2. Udokumentowane i wspólne zasady, praktyki i cele
3. Ludzie działają razem, aby osiągnąć wspólny cel, a nie indywidualnie
4. Komunikacja odbywa się według określonego łańcucha dowodzenia
5. Istnieje zdefiniowany system zastępowania członków w organizacji
6. Trwają w czasie i nie są zależne od istnienia lub uczestnictwa konkretnych osób

Chociaż wszystkie formalne organizacje mają te kluczowe cechy, nie wszystkie formalne organizacje są takie same. Socjologowie organizacyjni identyfikują trzy różne typy organizacji formalnych: przymusowe, utylitarne i normatywne.

Organizacje przymusowe są te, w których członkostwo jest wymuszone, a kontrolę w organizacji osiąga się siłą. Więzienie jest najbardziej odpowiednim przykładem organizacji przymusowej, ale inne organizacje pasują do tej definicji także jednostki wojskowe, ośrodki psychiatryczne oraz niektóre szkoły z internatem i udogodnienia dla młodzieży. Członkostwo w organizacji przymusowej jest wymuszone przez wyższy organ, a członkowie muszą mieć pozwolenie tego organu na opuszczenie. Organizacje te charakteryzują się wysoką hierarchią władzy oraz oczekiwaniem ścisłego posłuszeństwa wobec tego autorytetu i utrzymaniem codziennego porządku. Życie jest bardzo rutynowe w organizacjach przymusowych, członkowie zwykle noszą jakieś mundury, które sygnalizują ich rola, prawa i obowiązki w organizacji, a także indywidualność są prawie całkowicie pozbawione im. Organizacje przymusowe są podobne do koncepcja instytucji ogółem sformułowane przez Ervinga Goffmana i dalej rozwijane autor: Michel Foucault.

Utylitarnyorganizacje są ludzie, do których dołączają, ponieważ mogą coś zyskać, na przykład firmy i szkoły. W ramach tej kontroli utrzymuje się dzięki tej wzajemnie korzystnej wymianie. W przypadku zatrudnienia osoba zarabia za poświęcenie swojego czasu i pracy firmie. W przypadku szkoły uczeń rozwija wiedzę i umiejętności oraz zdobywa dyplom w zamian za przestrzeganie zasad i autorytetu i / lub opłacenie czesnego. Organizacje utylitarne charakteryzują się koncentracją na wydajności i wspólnym celu.

Wreszcie, organizacje normatywne to te, w których kontrola i porządek są utrzymywane poprzez wspólny zestaw zasad moralnych i zaangażowanie w nie. Są one definiowane przez członkostwo dobrowolne, choć dla niektórych członków wynika z poczucia obowiązku. Organizacje normatywne obejmują kościoły, partie lub grupy polityczne, a także grupy społeczne, takie jak bractwa i bractwa. Członkowie są zjednoczeni wokół ważnej dla nich sprawy. Są nagradzani społecznie za swój udział dzięki doświadczeniu pozytywnej tożsamości zbiorowej oraz poczuciu przynależności i celu.

-Aktualizowany przez Dr Nicki Lisa Cole