O kobiecej lidze związków zawodowych (WTUL)

Kobieca Liga Związków Zawodowych (WTUL), prawie zapomniana w dużej części głównego nurtu, feministyce i historii pracy napisany w połowie XX wieku, był kluczową instytucją w reformowaniu warunków pracy kobiet na początku XX wieku stulecie.

WTUL odegrał nie tylko kluczową rolę w organizacji pracowników przemysłu odzieżowego i tekstylnego, ale także w walce o przepisy dotyczące pracy ochronnej dla kobiet i lepsze warunki pracy w fabryce dla wszystkich.

WTUL służył również jako społeczność wspierająca kobiety pracujące w ruchu robotniczym, gdzie były często niepożądane i ledwo tolerowane przez męskich oficerów krajowych i lokalnych. Kobiety zawarły przyjaźnie, często w różnych klasach, jako imigrantki z klasy robotniczej i bogatsze, wykształcone kobiety pracowały razem na rzecz zwycięstw związkowych i reform legislacyjnych.

Wiele z najbardziej znanych kobiet-reformatorów XX wieku było w jakiś sposób związanych z WTUL: Jane Addams, Mary McDowell, Lillian Wald i Eleanor Roosevelt pomiędzy nimi.

Bojkot z 1902 r. W Nowym Jorku, w którym kobiety, głównie gospodynie domowe, bojkotowały koszernych rzeźników za cenę koszernej wołowiny, zwróciły uwagę Williama angielskiego Wallinga. Walling, bogaty rodak z Kentucky, mieszkający w University Settlement w Nowym Jorku, pomyślał o brytyjskiej organizacji, o której trochę wiedział: kobiecej lidze związków zawodowych. Wyjechał do Anglii, aby studiować tę organizację, aby zobaczyć, jak może ona przełożyć się na Amerykę.

Ta brytyjska grupa została założona w 1873 r. Przez Emmę Ann Patterson, pracownik prawa wyborczego, który był również zainteresowany kwestiami pracy. Z kolei zainspirowała ją opowieść o amerykańskich związkach kobiecych, w szczególności New York Parasol and Umbrella Makers 'Union i Women's Typographic Union. Walling studiował grupę, która ewoluowała do 1902-03 r. W skuteczną organizację, która się połączyła kobiety z klasy średniej i zamożne oraz kobiety z klasy robotniczej walczą o poprawę warunków pracy poprzez wspieranie związków zawodowych organizowanie.

Walling wrócił do Ameryki i wraz z Mary Kenney O'Sullivan położył podwaliny pod podobną amerykańską organizację. W 1903 roku O'Sullivan ogłosił utworzenie Narodowej Ligi Związków Zawodowych Kobiet na dorocznej konwencji Amerykańskiej Federacji Pracy. W listopadzie w spotkaniu założycielskim w Bostonie wzięli udział pracownicy miasta osadniczego i przedstawiciele AFL. Nieco większe spotkanie, 19 listopada 1903 r., Obejmowało delegatów pracy, z których wszyscy oprócz jednego stanowili mężczyźni, przedstawiciele Związku Kobiet Edukacyjnych i Przemysłowych, w większości kobiety i dom osadniczy pracownicy, głównie kobiety.

Mary Morton Kehew została wybrana pierwszym prezydentem, Jane Addams pierwszym wiceprezydentem, a Mary Kenney O'Sullivan pierwszą sekretarzem. Inni członkowie pierwszego zarządu to Mary Freitas, Lowell, Massachusetts, pracownik fabryki włókienniczej; Ellen Lindstrom, organizator związków zawodowych w Chicago; Mary McDowell, pracownik domu w Chicago i doświadczony organizator związków; Leonora O'Reilly, pracowniczka domu nowojorskiego, która była także organizatorem związku odzieżowego; oraz Lillian Wald, pracowniczka domu osiedleńczego i organizatorka kilku związków kobiet w Nowym Jorku.

Lokalne oddziały zostały szybko utworzone w Bostonie, Chicago i Nowym Jorku, przy wsparciu domów osadniczych w tych miastach.

Od początku członkostwo definiowano jako obejmujące kobiety związkowe, które miały być większością według regulamin organizacji oraz „szczerych sympatyków i robotników na rzecz związków zawodowych”, o których mówiono jako sojusznicy. Chodziło o to, aby równowaga władzy i procesu decyzyjnego zawsze spoczywała na związkowcach.

Organizacja pomogła kobietom założyć związki zawodowe w wielu branżach i wielu miastach, a także zapewniła ulgę, reklamę i ogólną pomoc związkom kobiet podczas strajku. W 1904 i 1905 r. Organizacja wspierała strajki w Chicago, Troy i Fall River.

W latach 1906–1922 przewodnictwo sprawowała Margaret Dreier Robins, dobrze wykształcona działaczka reformatorska, poślubiona w 1905 r. Z Raymondem Robinsem, szefem Northwestern University Settlement w Chicago. W 1907 r. Organizacja zmieniła nazwę na National Women's Trade Union League (WTUL).

W latach 1909–1910 WTUL odegrał wiodącą rolę we wspieraniu strajku shirtwaist, zbierając pieniądze na ulgę fundusze i kaucję, ożywiając lokalny ILGWU, organizując masowe spotkania i marsze oraz zapewniając pikiety i reklama. Helen Marot, sekretarz wykonawczy nowojorskiego oddziału WTUL, była głównym liderem i organizatorem tego strajku dla WTUL.

William English Walling, Mary Dreier, Helen Marot, Mary E. McDowell, Leonora O'Reilly i Lillian D. Wald był jednym z założycieli NAACP w 1909 roku, a ta nowa organizacja pomogła wspierać Strajk Shirtwaist, udaremniając wysiłek kierowników, by wprowadzić czarnych napastników.

WTUL nadal rozszerza wsparcie w organizowaniu kampanii, badaniu warunków pracy i pomocy strajkującym kobietom w Iowa, Massachusetts, Missouri, Nowym Jorku, Ohio i Wisconsin.

Od 1909 r. Liga pracowała również przez 8-godzinny dzień i przez płace minimalne dla kobiet. Druga z tych bitew została wygrana w 14 stanach w latach 1913–1923; zwycięstwo było postrzegane przez AFL jako zagrożenie dla rokowań zbiorowych.

W 1912 r. Po Pożar kompanii Trójkąta ShirtwaistWTUL aktywnie uczestniczył w dochodzeniu i promowaniu zmian legislacyjnych, aby zapobiec przyszłym tragediom takim jak ten.

W tym samym roku, podczas strajku Lawrence'a przez IWW, WTUL udzielał pomocy strajkującym (kuchnie do zupy, pomoc finansowa) do United Textile Workers wypchnęli ich z pomocy humanitarnej, odmawiając pomocy strajkującym, którzy odmówili powrotu do praca. Relacja WTUL / AFL, zawsze nieco niewygodna, była dodatkowo napięta przez to wydarzenie, ale WTUL zdecydował się nadal sprzymierzać się z AFL.

W strajku odzieżowym w Chicago WTUL pomógł wspierać strajkującym kobietom, współpracując z Chicagowską Federacją Pracy. Ale Zjednoczeni Pracownicy Odzieży nagle odwołali strajk bez konsultacji z tymi sojusznikami, co doprowadziło do powstania Amalgamated Workers Workers autorstwa Sidneya Hillmana oraz utrzymujące się bliskie relacje między ACW a Liga.

W 1915 r. Ligi chicagowskie otworzyły szkołę szkolącą kobiety jako liderów i organizatorów pracy.

Również w tej dekadzie liga zaczęła aktywnie działać na rzecz prawa wyborczego kobiet, współpracując z National American Woman Suffrage Association. Liga, postrzegając prawa wyborcze kobiet jako drogę do uzyskania przepisów dotyczących ochrony pracy, z których korzystają kobiety pracujące, założyła Ligę Pracowników-Zarobków dla Kobiet Szczególnie zaangażowana była w te wysiłki, aktywistka WTUL, organizatorka IGLWU i była pracownikka Trójkąta Shirtwaist, Pauline Newman, podobnie jak Rose Schneiderman. Podczas tych starań o prawo wyborcze w 1912 r. Użyto wyrażenia „Chleb i róże”, aby symbolizować podwójne cele reform: podstawowe prawa ekonomiczne i bezpieczeństwo, ale także godność i nadzieja na dobro życie.

Podczas I wojny światowej zatrudnienie kobiet w USA wzrosło do prawie dziesięciu milionów. WTUL współpracował z Wydziałem Kobiet w Przemyśle Departamentu Pracy w celu poprawy warunków pracy kobiet w celu promowania większej liczby kobiet zatrudnionych. Po wojnie powracający weterynarze przesiedlili kobiety na wiele stanowisk, które wykonali. Związki AFL często przeniosły się, aby wykluczyć kobiety z pracy i ze związków, co stanowi kolejną odmianę sojuszu AFL / WTUL.

W latach dwudziestych Liga rozpoczęła szkoły letnie, aby szkolić organizatorów i pracownice Bryn Mawr College, Barnard Collegei Vineyard Shore. Fannia Cohn, zaangażowana w WTUL od czasu, gdy wzięła udział w zajęciach z edukacji zawodowej w organizacji w 1914 r., Została dyrektorem ILGWU Educational Departament, pierwsze dziesięciolecia służby potrzebom kobiet pracujących i dziesięciolecia walki w związku o zrozumienie i wsparcie kobiet wymagania.

Rose Schneiderman została prezesem WTUL w 1926 roku i pełniła tę funkcję do 1950 roku.

Podczas depresji AFL kładła nacisk na zatrudnienie mężczyzn. Dwadzieścia cztery stany uchwaliły ustawodawstwo, aby uniemożliwić zamężnym kobietom pracę w służbie publicznej, aw 1932 r. Rząd federalny zażądał rezygnacji jednego małżonka, jeśli oba pracowały dla rządu. Przemysł prywatny nie był lepszy: na przykład w 1931 r. Telefon i telegraf w Nowej Anglii i Północny Pacyfik zwolnili wszystkie kobiety pracujące.

Kiedy Franklin Delano Roosevelt został wybrany na prezydenta, nowa pierwsza dama, Eleanor Roosevelt, wieloletnia członkini WTUL i zbierała fundusze, wykorzystała swoją przyjaźń i kontakty z liderami WTUL, aby wielu z nich aktywnie wspierało New Deal Programy Rose Schneiderman została przyjacielem i częstym współpracownikiem Roosevelts i pomagała doradzać w zakresie ważnych przepisów, takich jak ubezpieczenie społeczne i ustawa o uczciwych normach pracy.

WTUL kontynuował swoje niespokojne powiązania głównie z AFL, zignorował nowe związki zawodowe w CIO i skupił się bardziej na ustawodawstwie i dochodzeniach w późniejszych latach. Organizacja rozwiązała się w 1950 r.

Tekst © Jone Johnson Lewis

WTUL - zasoby badawcze

Źródła konsultowane w tej serii to:

Bernikow, Louise. Almanach amerykańskich kobiet: inspirująca i pozbawiona szacunku historia kobiet. 1997. ( porównanie cen)

Cullen-Dupont, Kathryn. Encyklopedia historii kobiet w Ameryce. 1996. 1996. (porównanie cen)

Eisner, Benita, redaktor. The Lowell Offering: Writings New New Mill Mill Women (1840-1845). 1997. ( porównanie cen )

Flexner, Eleanor. Century of Struggle: the Women's Rights Movement in the United States. 1959, 1976. ( porównanie cen)

Foner, Philip S. Kobiety i amerykański ruch robotniczy: od czasów kolonialnych do wigilii I wojny światowej 1979. ( porównanie cen)

Orleck, Annelise. Zdrowy rozsądek i mały ogień: kobiety i polityka klasy robotniczej w Stanach Zjednoczonych, 1900–1965. 1995. ( porównanie cen)

Schneider, Dorothy i Carl J. Schneider. ABC-CLIO Companion to Women in the Workplace. 1993. ( porównanie cen)