Jak studenci (i studenci) mogą zdobyć umiejętności strategicznego myślenia

Myślenie strategiczne zajmuje wysokie miejsce na liście pożądanych cech niemal każdego pracodawcy. Na przykład rekruterzy w Bloomberg Business raport sklasyfikował myślenie strategiczne jako 4^th najważniejsza cecha - ale także jedna z najtrudniejszych umiejętności do znalezienia u kandydatów do pracy. W ankiecie Roberta Half Management 86% dyrektorów finansowych uznało umiejętność strategicznego myślenia za ważną - 30% uznało ją za „obowiązkową”, a 56% stwierdziło, że „miło ją mieć”.

Niestety badanie Robert Half wykazało również, że tylko 46% pracodawców zapewnia rozwój zawodowy dowolnego rodzaju. Zatem studenci - i pracownicy - muszą podjąć inicjatywę, aby samodzielnie rozwinąć te umiejętności.

Definicja myślenia strategicznego może się różnić w zależności od osoby wyjaśniającej, ale w najszerszym znaczeniu termin odnosi się do zdolności identyfikować sytuacje krytyczne, analitycznie i twórczo oceniać odpowiednie informacje oraz określać konsekwencje wyboru konkretnego akcja.

Dr A.J. Marsden, adiunkt psychologii i usług ludzkich w Beacon College w Leesburg, Fla, powiedz ThoughtCo: „Mówiąc ogólnie, myślenie strategiczne jest procesem poznawczym, w którym ludzie myślą, oceniać, przeglądać i osiągać sukcesy w życiu własnym i innych ”. Dodaje: „Wie, jak ocenić sytuację i wybrać najlepszą opcja."

W środowisku pracy myślenie strategiczne może pomóc firmom skoncentrować się na tym, co ważne. DeLynn Senna jest dyrektorem wykonawczym Roberta Half Finance & Accounting i autorem blog post na temat podnoszenia umiejętności myślenia strategicznego. Senna mówi ThoughtCo: „Myślenie strategiczne polega na znalezieniu sposobów na rozwój firmy i wykroczeniu poza poziom zadania”.

Podczas gdy niektórzy ludzie błędnie zakładają, że kierownictwo i kierownictwo są odpowiedzialne za krytyczne myślenie, Senna mówi: „To prawda coś, co może wpłynąć na każdy poziom organizacji i jest ważne dla osób wchodzących do świata pracy, aby rozwijały się wcześnie kariery. ”

Istnieje jednak więcej niż jeden element myślenia strategicznego. Według Blake'a Woolseya, wiceprezesa firmy Mitchell PR, istnieje 8 cech, które oddzielają myślicieli strategicznych od myślicieli niestrategicznych:

• Przyszłościowy vs. reaktywny
• Ciekawy vs. odosobniony
• Koncentracja długoterminowa vs. krótkoterminowe ukierunkowanie
• Chęć podjęcia ryzyka vs. ostrożny
• Możliwość priorytetyzacji vs. nie można ustalić priorytetów
• Zwinny vs. nieelastyczny
• Uczący się przez całe życie vs. zadowolona
• Kreatywny vs. możliwy do przewidzenia

Ta cecha pomaga osobom podejmować lepsze decyzje, aby mogły odnieść sukces na poziomie osobistym i zawodowym. „Myślenie strategiczne pomaga jednostkom koncentrować się, ustalać priorytety i być bardziej proaktywnym w rozwiązywaniu określonych problemów i sytuacji”, wyjaśnia Marsden. „Główną zaletą myślenia strategicznego jest to, że pomaga ludziom szybciej i wydajniej osiągać swoje cele - koncentruje się na rozwiązywaniu problemów i tworzeniu jasnej ścieżki do twojego celu.”

Voltaire, wielki francuski filozof, powiedział kiedyś: „Osądzaj człowieka na podstawie jego pytań, a nie odpowiedzi”. Myślenie strategiczne obejmuje również umiejętność zadawania właściwych pytań.

Dr Linda Henman, autor „Rzuć wyzwanie zwykłemu” i „Jak wyjść poza niezdecydowanie i dobre intencje”, mówi ThoughCo: „Kiedy zaczynamy od„ co ”i„ dlaczego ”, możemy przejść do sedno problemu, który musimy omówić, lub problemu, który musimy rozwiązać. ” Uważa jednak, że rozpoczęcie pytania „jak” może prowadzić do rozproszenia uwagi metody Korzystając z zasady „co / dlaczego”, Henman mówi, że istnieje pięć konkretnych zalet myślenia strategicznego:

• Myślenie strategiczne pomaga nam skupić się na kilku krytycznych, ponieważ odkładamy na bok trywialne.
• Myślenie strategiczne pomaga nam zachować globalną perspektywę, co z kolei prowadzi do beznamiętnego, logicznego myślenia, a nie do reakcji emocjonalnych.
• Kiedy myślimy strategicznie, widzimy wzorce i przewidujemy konsekwencje.
• Możemy lepiej ustalać priorytety, gdy myślimy strategicznie.
• Strategia pozwala nam skupić się na przyszłości, a nie na teraźniejszości i przeszłości.

Łatwo jest zrozumieć, dlaczego firmy chcą pracowników o tych umiejętnościach. Organizacja jest tak dobra, jak jej pracownicy i potrzebuje pracowników, którzy mogą wywrzeć znaczący wpływ. „Pracodawcy chcą wielkich myślicieli z dużym wyczuciem biznesu”, mówi Senna. „Menedżerowie ds. Rekrutacji szukają specjalistów, którzy mogą wykorzystać swoją wiedzę fachową do opracowania i realizacji strategii i projektów, które pomogą firmie rozwijać się, zwiększać zyski i utrzymywać koszty”.

Na szczęście można rozwijać umiejętności myślenia strategicznego, a różnorodność sytuacji i sytuacji zapewnia możliwości rozwoju w tym obszarze.

Senna oferuje następujące wskazówki:

• Zgłaszaj się na ochotnika do kierowania zespołem projektowym, w tym jednym z kolegami z innych działów. Może to pomóc w uzyskaniu różnych perspektyw i ekspozycji na różne techniki rozwiązywania problemów.
• Poszukaj możliwości szkolenia oferowanych przez Twoją firmę, organizację zewnętrzną, a nawet klasę uczelni lub seminarium internetowe na ten temat. Profesjonalne stowarzyszenia branżowe mogą być dobrym miejscem do znalezienia tego.
• Połącz się z mentorem, który przeprowadzi Cię przez różne procesy decyzyjne i pomoże Ci przedstawić swoje pomysły liderom działów. Ten krok może być szczególnie cenny dla osób rozpoczynających karierę zawodową.
• Dotknij mocy dane. Dowiedz się, jak przekształcić inteligencję biznesową w praktyczne rekomendacje dla firmy.

Marsden zawiera cztery dodatkowe wskazówki:

• Bądź proaktywny w wyszukiwaniu i gromadzeniu informacji, które pomogą Ci podejmować decyzje w przyszłości. Czytaj czasopisma i artykuły, które pomogą Ci uzyskać więcej informacji. A jeśli czegoś nie rozumiesz, zadawaj pytania.
• Ciągle kwestionuj własne opinie. Jak powstały? Co na nich wpływa? Czy są logiczne? Bądź otwarty na opinie innych.
• Dowiedz się, jak radzić sobie z konfliktem i jak z niego korzystać, aby znaleźć kreatywne rozwiązanie. Otocz się ludźmi, którzy mają różne poglądy na świat. To daje (i im) możliwość uczenia się od siebie.
• Pamiętaj, aby robić przerwy poznawcze i pozwolić mózgowi odpocząć. Zrób sobie przerwę na przerwę w pracy i umieść się w innym środowisku. Pomoże Ci to rozwinąć perspektywę.