Jak założyć prywatną szkołę

Uruchamianie Szkoła prywatna jest długim i skomplikowanym procesem. Na szczęście wiele osób zrobiło to przed tobą, a ich przykłady zawierają wiele inspiracji i praktycznych porad.

W rzeczywistości przeglądanie sekcji historii dowolnej witryny internetowej szkoły prywatnej może okazać się niezwykle przydatne. Niektóre z tych historii Cię zainspirują. Inni ci to przypomną zakładanie szkoły zajmuje dużo czasu, pieniędzy i wsparcia. Poniżej znajduje się harmonogram zadań związanych z uruchomieniem własna prywatna szkoła.

Przed wyruszeniem w drogę do założenia własnej szkoły prywatnej należy zwrócić uwagę na klimat gospodarczy w sektorze szkół prywatnych.

W raporcie 2019 Bellwether Education Partners, krajowej organizacji non-profit edukacyjnej, zauważono, że w w poprzednich dekadach tysiące szkół katolickich zostało zamkniętych, a wiele innych szkół prywatnych miało niższe rekrutacja. Poinformowali, że było to spowodowane rosnącymi opłatami za naukę, na które wiele rodzin o średnich i niższych dochodach nie było już stać.

W rzeczywistości Stowarzyszenie Szkół z internatem (TABS) opublikowało plan strategiczny na lata 2013–2017, w którym zobowiązał się do zwiększenia wysiłków na rzecz „pomocy szkołom w identyfikacji i rekrutacji kwalifikujące się rodziny w Ameryce Północnej. ”Ta obietnica doprowadziła do utworzenia inicjatywy North American Boarding Initiative w celu rozwiązania problemu malejącej liczby osób podróżujących prywatnie szkoły Ten fragment pochodzi z ich strony internetowej:

Ponownie stajemy przed poważnym wyzwaniem przy rejestracji. Liczba rejestracji na pokład krajowy spada stopniowo, ale konsekwentnie, od kilkunastu lat. Jest to trend, który nie wykazuje oznak cofania się. Co więcej, liczne sondaże potwierdziły, że lwia część liderów szkół z internatem identyfikuje internat krajowy jako swoje najpilniejsze wyzwanie strategiczne. Jako wspólnota szkół nadszedł czas, aby podjąć zdecydowane działania.

Od 2019 r. Wyświetlane są dane statystyczne przedstawione w raporcie Niezależne fakty szkolne dla TABS że faktyczna liczba osób zapisujących się w ciągu ostatnich pięciu lat była stała lub rosła powoli. Podobnie powstały nowe i nowe prywatne szkoły, które prawdopodobnie również przyczyniają się do tego wzrostu.

W tym samym czasie Krajowe Stowarzyszenie Niezależnych Szkół Zwraca uwagę, że chociaż około 40% szkół prywatnych straciło uczniów w latach 2006–2014, liczba szkół w obszarach o wzroście gospodarczym, takich jak Nowy Jork czy państwa zachodnie, stale rosła.

W dzisiejszych czasach uzasadnione jest staranne rozważenie i zaplanowanie, czy utworzenie innej prywatnej szkoły na obecnym rynku jest właściwe. Ocena ta będzie się znacznie różnić w zależności od wielu czynników, w tym siły szkół rejonowych, liczba i jakość konkurencyjnych szkół, obszaru geograficznego i potrzeb społeczności, między inni

Na przykład wiejskie miasto na środkowym zachodzie bez silnych opcji szkół publicznych może skorzystać z prywatna szkoła lub, w zależności od lokalizacji, prywatna szkoła może nie wzbudzać wystarczającego zainteresowania tam. Jednak w okolicy takiej jak Nowa Anglia, w której mieszka już ponad 150 osób niezależne szkoły, założenie nowej instytucji może, ale nie musi, być tak samo udane.

Określ, jakiej szkoły potrzebuje rynek lokalny - K-8, 9-12, dzień, wyżywienie, Montessori itp. Zapytaj rodziców i nauczycieli z okolicy o ich opinie, a jeśli możesz sobie na to pozwolić, zatrudnij firmę marketingową, która przeprowadzi ankietę. Pomoże Ci skoncentrować wysiłki i zapewni, że podejmiesz trafną decyzję biznesową.

Po określeniu, którą szkołę otworzysz, zdecyduj, ile stopni faktycznie zaczniesz. Twoje dalekosiężne plany mogą wymagać szkoły K-12, ale rozsądniej jest zacząć od małego i solidnie się rozwijać. Zazwyczaj ustanawiasz główny podział i dodajesz wyższe stopnie w miarę upływu czasu, o ile pozwalają na to twoje zasoby.

Utwórz mały komitet utalentowanych kibiców, aby rozpocząć wstępne prace. Uwzględnij rodziców lub innych wybitnych członków Twojej społeczności, którzy mają doświadczenie finansowe, prawne, zarządcze i budowlane. Poproś każdego członka o przyznanie mu czasu i wsparcia finansowego.

Podejmujesz ważną pracę planistyczną, która będzie wymagała dużo czasu i energii, a ci ludzie mogą stać się trzonem pierwszego zarządu. Wybierz dodatkowe płatne talenty, jeśli możesz sobie na to pozwolić, aby poprowadzić Cię przez różne wyzwania, które nieuchronnie staną przed tobą.

Zlokalizuj placówkę, w której będzie szkoła, lub opracuj plany budynków, jeśli będziesz tworzyć własny obiekt od zera. Pamiętaj tylko, że zbudowanie szkoły będzie znacznie droższe i bardziej czasochłonne niż praca z już istniejącym budynkiem. Twój architekt i członkowie komitetu wykonawców powinni przewodzić temu zadaniu.

Jednocześnie dobrze się zastanów, zanim zaczniesz zdobywać ten wspaniały stary dwór lub pustą powierzchnię biurową. Szkoły wymagają dobrych lokalizacji z wielu powodów, z których najważniejszym jest bezpieczeństwo. Starsze budynki mogą być dołami pieniędzy. Zamiast tego zbadaj budynki modułowe, które również będą bardziej zielone.

Dokumenty rejestracyjne należy przesłać do Sekretarza Stanu. Prawnik z twojej komisji powinien być w stanie poradzić sobie z tym za ciebie. Zgłoszenie wiąże się z pewnymi kosztami, ale będąc w komisji, twój prawnik idealnie przekazałby swoje usługi prawne na rzecz sprawy.

Jest to krytyczny krok w długoterminowym zbieraniu funduszy. Ludzie chętniej przekażą pieniądze osobie prawnej lub instytucji, a nie osobie. Jeśli już zdecydowałeś się założyć własną szkołę własnościową, będziesz sam, jeśli chodzi o zbieranie pieniędzy.

Rozwijać plan biznesowy. Powinno to być schematem działania szkoły w ciągu pierwszych pięciu lat. Zawsze zachowuj ostrożność w swoich prognozach i nie próbuj robić wszystkiego w pierwszych latach, chyba że masz szczęście znaleźć darczyńcę, który sfinansuje program w całości. Upewnij się, że twój plan jest solidny, ponieważ to dodatkowo przyciągnie dawców do twojej sprawy.

Opracuj budżet na 5 lat; jest to szczegółowe spojrzenie na przychody i wydatki. Osoba finansowa w komisji powinna być odpowiedzialna za opracowanie tego krytycznego dokumentu. Jak zawsze, zachowaj ostrożnie swoje założenia i weź coś do załamania, jeśli coś pójdzie nie tak.

Musisz opracować dwa budżety: budżet operacyjny i budżetowy. Na przykład basen lub obiekt artystyczny mieściłby się po stronie kapitału, a planowanie wydatków na zabezpieczenia społeczne byłoby kosztem operacyjnym. Zasięgnij porady eksperta.

Złóż wniosek o zwolnienie z podatku statusu 501 (c) (3) z urzędu skarbowego. Ponownie, twój prawnik może obsłużyć tę aplikację. Prześlij go tak wcześnie, jak to możliwe, abyś mógł zacząć ubiegać się o składki podlegające odliczeniu od podatku. Ludzie i firmy z pewnością spojrzą na twoje działania w zakresie pozyskiwania funduszy o wiele bardziej przychylnie, jeśli jesteś uznaną organizacją zwolnioną z podatku.

Status zwolnienia z podatku może również pomóc w płaceniu podatków lokalnych, chociaż zaleca się płacenie podatków lokalnych w dowolnym miejscu i czasie, gdy jest to możliwe, jako gest dobrej woli.

Wskaż swojego dyrektora szkoły i swojego Business Managera. Aby to zrobić, przeprowadź wyszukiwanie tak szeroko, jak to możliwe. Napisz opisy stanowisk dla tych i wszystkich innych pracowników i wykładowców. Będziesz szukał starterów, którzy lubią budować coś od zera.

Po zatwierdzeniu przez IRS zatrudnij szefa i kierownika firmy. Twoim zadaniem będzie zapewnienie im stabilności i skupienia na stałej pracy, aby Twoja szkoła była otwarta; będą musieli przedstawić swoją wiedzę specjalistyczną, aby zapewnić terminowość.

Zabezpiecz swoje początkowe finansowanie - darczyńców i subskrypcje. Starannie zaplanuj swoją kampanię, abyś mógł nabrać tempa, a jednocześnie nadążyć za rzeczywistymi potrzebami finansowania. Wyznacz dynamicznego lidera z grupy planowania, aby zapewnić powodzenie tych początkowych wysiłków.

Sprzedaż pieców i myjnie samochodowe nie przyniosą tak dużej kwoty kapitału, jakiej będziesz potrzebować. Z drugiej strony dobrze zaplanowane odwołania do fundacji i lokalnych filantropów się opłacą. Jeśli możesz sobie na to pozwolić, zatrudnij profesjonalistę, który pomoże Ci napisać propozycje i zidentyfikować dawców.

Przyciąganie jest niezwykle ważne wykwalifikowany wykładowca. Zrób to, zgadzając się na konkurencyjne odszkodowanie. Sprzedaj swoim przyszłym pracownikom wizję nowej szkoły; szansa na ukształtowanie czegoś jest zawsze pociągająca. Choć do otwarcia jest jeszcze ponad rok, ustaw jak najwięcej członków wydziału. Nie zostawiaj tej ważnej pracy do ostatniej chwili.

Zareklamuj się dla studentów. Promuj nową szkołę poprzez prezentacje klubów usług i innych grup społecznych. Zaprojektuj stronę internetową i skonfiguruj listę mailingową, aby utrzymać zainteresowanych rodziców i dawców w kontakcie z Twoimi postępami. Marketing Twojej szkoły jest czymś, co należy robić konsekwentnie, odpowiednio i skutecznie. Jeśli możesz sobie na to pozwolić, zatrudnij eksperta, który wykona tę ważną pracę.

Otwórz biuro szkolne i rozpocznij rozmowy kwalifikacyjne i wycieczki po swoich obiektach. Styczeń przed otwarciem jesieni jest ostatnim, co możesz zrobić. Zamawianie materiałów instruktażowych, planowanie programów nauczania i opracowanie głównego harmonogramu to tylko niektóre z zadań, do których profesjonaliści będą musieli przystąpić.

Przygotuj wykładowców, aby przygotować szkołę do otwarcia. Pierwszy rok w nowej szkole wymaga niekończących się spotkań i sesji planowania dla kadry akademickiej. Zaproś nauczycieli do pracy nie później niż 1 sierpnia, aby przygotować się na dzień otwarcia.

W zależności od tego, jakie masz szczęście w przyciąganiu wykwalifikowanych nauczycieli, możesz mieć pełne ręce roboty z tym aspektem projektu. Nie spiesz się, aby sprzedać swoim nowym nauczycielom wizję szkoły. Muszą to kupić, aby Twoja szkoła mogła wystartować z odpowiednią atmosferą.

Uczyń to miękkim otwarciem, podczas którego witasz swoich uczniów i wszystkich zainteresowanych rodziców na krótkim zgromadzeniu. Potem idź na zajęcia. Nauczanie jest tym, z czego będzie znana Twoja szkoła. Musi rozpocząć się natychmiast w pierwszym dniu.

Formalna ceremonia otwarcia powinna być okazją do świętowania. Zaplanuj to na kilka tygodni po miękkim otwarciu. Wydział i studenci do tego czasu się załatwią. W ten sposób będzie widoczne poczucie wspólnoty, a publiczne wrażenie, jakie zrobi Twoja nowa szkoła, będzie pozytywne. Pamiętaj, aby zaprosić liderów lokalnych, regionalnych i stanowych.

Dołącz do krajowych i państwowych prywatnych stowarzyszeń szkół. Znajdziesz niezrównane zasoby. Możliwości tworzenia sieci dla Ciebie i Twoich pracowników są praktycznie nieograniczone. Zaplanuj udział w konferencjach stowarzyszeń w pierwszym roku, aby Twoja szkoła była widoczna. To zapewni mnóstwo wniosków o wolne stanowiska w kolejnym roku akademickim.

1. Zachowaj ostrożność w swoich prognozach przychodów i wydatków, nawet jeśli jesteś w stanie zapłacić za wszystko.
2. Upewnij się, że agenci nieruchomości są świadomi nowej szkoły, ponieważ rodziny przeprowadzające się do społeczności zawsze pytają o szkoły. Umów otwarte domy i spotkania, aby promować swoją nową szkołę.
3. Zgłoś witrynę swojej szkoły do ​​internetowych baz danych, w których rodzice i nauczyciele mogą dowiedzieć się o jej istnieniu.
4. Zawsze planuj swoje obiekty z myślą o wzroście i ekspansji, a także dbaj o ich ekologiczność - zrównoważona szkoła przetrwa wiele lat.

• „W kierunku sprawiedliwego dostępu i przystępności cenowej: jak szkoły prywatne i mikroprzedsiębiorstwa starają się służyć uczniom o średnim i niskim dochodzie”.Bellwether Education, 27 sierpnia. 2019.
• „Trendy rekrutacyjne w niezależnych szkołach”.NAIS, 2015.
• „Plan strategiczny na lata 2013–2017.”Plan strategiczny TABS na lata 2013–2017.