ZA metafora strukturalna jest metaforyczny system, w którym jedna złożona koncepcja (zazwyczaj abstrakcyjna) jest prezentowana w kategoriach innej (zwykle bardziej konkretnej) koncepcji. Można go odróżnić od metafora organizacyjna.
Metafora strukturalna „nie musi być wyraźnie wyrażona ani zdefiniowana” według Johna Gossa, ale działa jako przewodnik po znaczenie oraz działanie w kontekście dyskursywnym, w którym działa ” („Marketing nowego marketingu” w Ground Truth, 1995).
Metafora strukturalna jest jedną z trzech pokrywających się kategorii metafory pojęciowe zidentyfikowane przez George Lakoff i Mark Johnson w Metafory, którymi żyjemy (1980). (Pozostałe dwie kategorie to metafora orientacyjna i metafora ontologiczna.) „Każda osoba metafora strukturalna to wewnętrznie spójne - mówią Lakoff i Johnson - i „narzuca spójną strukturę koncepcji, którą tworzy”.
Przykłady i obserwacje
„ARGUMENT TO WOJNA jest przykładem metafora strukturalna. Według Lakoffa i Johnsona metafory strukturalne to „przypadki, w których jedna koncepcja ma strukturę metaforyczną w kategoriach innej” (1980/2003: 14).
Domeny źródłowe zapewnić ramy dla domeny docelowe: określają sposób, w jaki myślimy i mówimy o podmiotach i działaniach, do których domeny docelowe odnoszą się, a nawet sposób, w jaki zachowujemy się lub wykonujemy działania, jak w przypadku argument." (M. Knowles and R. Księżyc, Przedstawiamy Metaforę. Routledge, 2006)Metafora wojenna
"W metafora strukturalna AKTYWNOŚĆ GOSPODARCZA = WAR, koncepcje z domeny źródłowej WARFARE są przenoszone do domeny docelowej, ponieważ konflikt fizyczny jest wszechobecny w życiu ludzkim, a zatem jest bardziej dobrze zorganizowany i łatwiejszy zrozumiale. Spójnie porządkuje relacje między różnymi czynnikami działalności gospodarczej: biznes to wojna; gospodarka to pole bitwy; konkurenci to wojownicy, a nawet armie walczące ze sobą, a działalność gospodarcza jest konceptualizowana pod względem ataku i obrony, jak pokazano w poniższym przykładzie:
W wyniku kryzysu Azjaci uderzą; rozpoczną ofensywę eksportową. (dziennik "Wall Street, 22 czerwca 1998 r., 4)
Metafora WAR jest realizowana na następujących schematach: ATAK i OBRONA jako przyczyny, a WIN / LOSE jako wynik: udany atak i obrona prowadzą do zwycięstwa; nieudany atak i obrona powodują straty.. .."
(Susanne Richardt, „Rozumowanie eksperta i rozsądku”. Tekst, kontekst, pojęcia, ed. przez C. Zelinsky-Wibbelt. Walter de Gruyter, 2003)
Praca i czas jako metafory
„Rozważmy teraz inne metafory strukturalne ważne w naszym życiu: PRACA JEST ZASOBEM, a CZAS JEST ZASOBEM. Obie te metafory są oparte na naszym doświadczeniu z zasobami materialnymi. Zasoby materialne to zazwyczaj surowce lub źródła paliwa. Oba są postrzegane jako służące celowym celom. Paliwo można wykorzystać do ogrzewania, transportu lub energii zużytej do wytworzenia produktu gotowego. Surowce zazwyczaj trafiają bezpośrednio do produktów. W obu przypadkach zasoby materialne można określić ilościowo i nadać im wartość. W obu przypadkach jest to rodzaj materiału w przeciwieństwie do konkretnego kawałka lub jego ilości, który jest ważny dla osiągnięcia celu ...
„Kiedy żyjemy według metafor, PRACA JEST ZASOBEM, a CZAS JEST ZASOBEM, tak jak w naszej kulturze, zwykle nie postrzegamy ich jako metafor. Ale... obie są strukturalnymi metaforami, które są podstawowe dla zachodnich społeczeństw przemysłowych ”. (George Lakoff i Mark Johnson, Metafory, którymi żyjemy. The University of Chicago Press, 1980)